“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的2l世纪企业发展的新战,这是一种适应新经济需要的网络型的战略,其特点是优势企业与合作伙伴抱成一团,目的是提升自身总体的竞争优势。只有做到取长补短、扬长避短、达成共识,形成“结盟取胜、双赢模式”型的企业文化,企业才更具生命力、凝聚力和竞争力。集成灶企业一般都会与上游原材料供应商、下游专卖代理商或装修公司等渠道进行长期的、紧密的合作。目前随着原材料价格日见上涨,良好的渠道资源也逐渐成为稀缺资源,强调合作共赢、协作竞争的文化就尤为重要。而要做到这一点,我认为必须注意以下两个方面:
首先要遵循从实际出发的原则,根据合作伙伴的不同情况,区别对待;其次是合作双方都应注意适应对方的核心文化,加强相互间的了解与交流,吸纳对方文化的精华。
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